杭(háng)機股份28台程(chéng)控化升級磨(mó)床順利交付(fu)

随着市場(chǎng)産業的轉型(xíng)升級，市場對(dui)企業産品的(de)适應性也提(tí)出了新的要(yào)求。順應市場(chǎng)的需求是企(qi)業生存之本(běn)，在市場變革(gé)的大潮中，杭(háng)機股份及時(shí)敏銳地捕捉(zhuō)到市場信息(xī)，加快了通用(yòng)機床程控化(hua)升級的步伐(fa)。

2025年12月，爲了占(zhàn)得市場先機(jī)，杭機股份組(zu)織公司相關(guān)部門人員趕(gan)赴廣東，上門(mén)與用戶進行(háng)面對面交流(liú)溝通，用實力(li)和真誠一舉(jǔ)簽下了首批(pī)25台M7120E程控平面(miàn)磨床和3台MY7650B雙(shuang)端面磨床的(de)訂單。經過公(gōng)司各部門的(de)通力合作，特(tè)别是在技術(shu)和生産部門(men)精心組織安(ān)排下，目前28台(tái)程控化升級(ji)磨床産品已(yǐ)全部順利交(jiāo)付用戶使用(yong)。

據了解，爲在(zài)供貨期内打(da)造讓用戶需(xū)要和滿意的(de)程控化升級(ji)磨床産品，杭(háng)機股份生産(chan)一線的員工(gong)們運用娴熟(shu)的經驗和累(lèi)積的智慧，和(he)時間賽跑。他(ta)們打破常規(guī)，在生産投裝(zhuang)計劃迅速調(diào)整的同時，把(bǎ)部分入庫的(de)非程控同規(guī)格磨床中的(de)13台即刻更換(huan)電氣程控部(bu)件。由于是臨(lín)時将成品更(gèng)換電氣部件(jiàn)，這一艱巨的(de)任務對裝一(yī)車間電氣工(gong)段的員工提(tí)出了很高的(de)要求。按照生(sheng)産常規，完成(chéng)這項任務，以(yi)電氣工段現(xiàn)有的生産和(he)技術能力需(xū)要7—8個工作日(rì)，由于供貨期(qi)緊，這顯然給(gei)後續裝二車(chē)間的整機調(diào)試、驗收以及(ji)再行包裝帶(dai)來了極大的(de)壓力。

爲了減(jiǎn)輕後續工序(xù)時間上的壓(yā)力，裝一車間(jiān)除了先期與(yu)相關零件供(gòng)應部門和車(chē)間協調好生(shēng)産準備外，還(hai)對電氣工段(duàn)進行了動員(yuán)，在電氣工段(duan)負責人的帶(dài)領下，精心安(an)排，采取相互(hù)合作，利用工(gong)序間隙，穿插(cha)作業的方式(shì)，合理調配零(líng)部件裝配次(ci)序，員工們日(ri)班連夜班，在(zai)4天内完成了(le)第一批次13台(tái)的電氣部件(jian)更換和接線(xiàn)調試工作，比(bi)計劃提前了(le)3—4天時間，爲兄(xiōng)弟車間進行(hang)後續工序赢(ying)得了時間，也(ye)爲後續産品(pǐn)的正常交付(fù)建立了可信(xin)的基礎。

不難(nan)看出，一個團(tuan)隊隻要齊心(xīn)，勇于擔當，任(rèn)何困難都會(hui)被集體的智(zhi)慧和辦法化(hua)解。一項任務(wù)的完成需要(yao)各個部門理(lǐ)解和支持，隻(zhī)有大家擰成(chéng)一股繩，才能(neng)取得“1+1>2”的成效(xiào)，真可謂“團結(jié)合作求生存(cun)，共渡難關迎(yíng)輝煌”。